Genomförandeförmåga

Behöver du snabbt växla upp, anpassa och ställa om era resurser? Men hur hanterar du situationen om nödvändig kompetens saknas hos befintlig personal eller om den befintliga personalstyrkan och ledarna inte hinner med att driva projektet utöver löpande verksamhet? Eller behöver verksamheten helt enkelt stöttning för att kunna genomföra projektet med önskat resultat? Oavsett hur era utmaningar och behov ser ut är interim ett otroligt kraftfullt verktyg att ha i verktygslådan.

Exempel på situationer där interim kan stärka din organisation:

Turnaround

Expansion

Optimering av processer och arbetssätt

Optimering av Supply Chain

Transformation

PMO

Refinansiering

Lansering av ny produkt eller affärsenhet

Vill du helt förutsättningslöst diskutera hur en interimkonsult skulle kunna hjälpa er i era projekt?
Kontakta oss.

Flexibilitet utifrån era behov

Ett interimuppdrag inom Consulting är helt och hållet kopplat till dina behov och kan vara deltid eller heltid, eller till och med alternera i omfattning under uppdragets gång. Uppdragen kan vara en del av en förstudie, en omfångsbeskrivning av ett projekt eller en del av förändringsledningen med transitionen och implementeringen.

Vi kan flexibelt hjälpa er med projekt där uppdraget, beroende på vilken fas det befinner sig i, utförs av olika interimkonsulter eller att en och samma interimkonsult stannar kvar och genomför hela projektet. Vi utgår alltid ifrån ert unika behov och de krav på erfarenhet och kunskap som ställs.

Med möjlighet att ha er interimlösning på plats inom en vecka, kan vi snabbt och med kvalitet hjälpa er med verksamhetskritiska projekt, en investering som påverkar ert resultat positivt.